Recherche et disponibilité de marque

Avant de bâtir une marque autour d'un nom, vérifiez s'il est disponible. Une recherche de disponibilité rigoureuse est la seule façon de savoir dans quoi vous vous engagez.

CalifornieOntarioQuébecMis à jour 2026-04-18

En avez-vous vraiment besoin ?

Ces quatre situations indiquent qu'une recherche de disponibilité est nécessaire avant d'aller de l'avant.

  • Vous nommez un nouveau produit, une entreprise ou une marque.

    Lancer une marque sur un nom sur lequel quelqu'un d'autre a des droits vous expose à une réclamation pour contrefaçon, un rebranding forcé et une responsabilité pour les frais juridiques de l'autre partie.

  • Vous êtes sur le point d'investir dans le branding, l'emballage ou le marketing.

    Investir dans un logo, une campagne publicitaire ou un emballage sur un nom non vérifié est un pari que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre. La découverte d'un conflit après le lancement peut signifier tout recommencer.

  • Votre avocat ou investisseur demande une opinion sur la PI.

    Les avocats de transaction demandent régulièrement des opinions de disponibilité avant la clôture. Se présenter sans en avoir une signale que la diligence raisonnable en matière de PI n'a pas été effectuée.

  • Vous opérez dans plusieurs pays et avez besoin d'une couverture transfrontalière.

    Une recherche propre aux États-Unis ne vous dit rien sur le Canada, l'UE ou d'autres marchés. Si vous opérez à l'international, votre recherche doit couvrir chaque marché que vous prévoyez d'entrer.

Ce que vous obtenez

  • Recherche dans les bases de données

    Recherche complète de disponibilité

    Nous effectuons des recherches dans l'USPTO, l'OPIC, tous les registres provinciaux, les bases de données de droit commun et les noms de domaine pour identifier chaque conflit potentiel.

  • Opinion écrite

    Évaluation juridique des risques

    Une opinion juridique écrite analysant chaque conflit identifié — probabilité de confusion, priorité et niveau de risque : bloquant, gérable ou négligeable.

  • Conseil stratégique

    Recommandation go / no-go

    Des conseils clairs sur la marche à suivre : procéder avec le nom, le modifier, négocier un accord de coexistence ou pivoter — avec une explication que vous pouvez partager avec des investisseurs.

Forfait fixe. Sans surprises.

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