Entreprises d'IA
& d'IA générative

CalifornieOntarioQuébecMis à jour 2026-05-03

Points de pression

L'IA évolue plus vite que votre cadre juridique. Ce sont les moments pour le verrouiller.

  • LANCEMENT D'UN PRODUIT D'IA

    • Votre modèle génère des résultats — et les questions de PI suivent immédiatement.
    • Les droits sur les données d'entraînement surgissent avant le premier appel API. L'absence de documentation de gouvernance fait peser la responsabilité directement sur votre entreprise.
    • Les investisseurs et les acheteurs en entreprise effectuent une vérification juridique de tout cela.
  • CONCLUSION D'ACCORDS D'ENTREPRISE

    • L'équipe des achats de votre prospect demande un document de gouvernance de l'IA. Sans lui, la transaction se bloque — parfois définitivement.
    • Les contrats d'entreprise contiennent des clauses d'indemnisation spécifiques à l'IA que vos conditions standard n'abordent pas.
    • L'écart juridique est aussi un écart commercial.
  • EXPANSION DES DONNÉES D'ENTRAÎNEMENT

    • Votre ensemble de données d'entraînement s'étend — nouvelles sources, nouvelles modalités.
    • Chaque source comporte son propre cadre de licence et de consentement.
    • Le droit d'auteur sur les données d'entraînement IA est activement contesté dans les trois juridictions.
    • La provenance des données non documentée est actuellement le principal vecteur de responsabilité en IA.
  • PRESSION RÉGLEMENTAIRE

    • La Loi IA européenne, les projets de loi californiens sur l'IA et la loi canadienne LIAD ne sont pas hypothétiques.
    • La classification des risques détermine votre charge de conformité — vous devez connaître votre niveau.
    • Le déploiement transfrontalier de l'IA active simultanément plusieurs régimes réglementaires.
    • Attendre d'être nommé dans une enquête est la manière la plus coûteuse d'atteindre la conformité.

L'IA générative évolue plus vite que la réglementation — mais elle ne devance jamais la responsabilité.L'exposition juridique survient au moment du déploiement de votre modèle, pas quand la loi finit par vous rattraper.

Ce que nous résolvons

  • Vos politiques d'IA doivent exister avant que les régulateurs ne les demandent.

    Politiques d'utilisation acceptable de l'IA, chartes de gouvernance et programmes de conformité transfrontaliers pour les entreprises qui développent ou déploient l'IA. Rédigés pour satisfaire simultanément les lois américaines sur l'IA, le cadre de classification des risques de la Loi IA européenne et les réglementations canadiennes — en un seul mandat.

  • À qui appartient ce que produit votre modèle n'est pas évident — jusqu'à ce que ça le soit.

    Stratégie en matière de marques et de droits d'auteur pour les résultats générés par l'IA, les identifiants de marque intégrés à votre produit et les données d'entraînement de votre modèle. Comprend les dépôts d'enregistrement, les mémorandums de propriété de la PI et la documentation requise par les investisseurs et les acheteurs en entreprise.

  • Votre MSA standard n'a pas été rédigé pour l'IA — et les acheteurs en entreprise le savent.

    Contrats SaaS, MSA, conditions d'utilisation d'API, contrats d'entreprise, accords de traitement des données et accords de confidentialité conçus pour les entreprises d'IA. Rédigés pour aborder les clauses d'indemnisation spécifiques à l'IA, la responsabilité liée aux résultats et la propriété des données que les modèles génériques ignorent.

  • Une infrastructure juridique que votre entreprise peut exploiter à grande échelle.

    Couverture juridique intégrée pour les entreprises d'IA qui ont besoin d'un soutien continu en matière de PI, de contrats, de conformité et d'accords commerciaux — sans directeur juridique à temps plein. Des mises à jour de politiques après chaque sortie de produit au soutien contractuel lors de levées de fonds.

L'infrastructure juridique pour l'IA est encore en construction. Je travaille dans ce domaine pour que les entreprises qui la bâtissent disposent d'un conseiller qui a déjà lu les textes.
AGHIL EBRAHIMI

Questions fréquentes

Mon entreprise d'IA a-t-elle besoin de sa propre stratégie de PI?

Oui — et elle doit couvrir trois aspects : la marque (marques de commerce), les données d'entraînement (droits d'auteur et licences) et les résultats du modèle (stratégie de propriété et d'enregistrement). Les œuvres générées par l'IA font face à des exigences d'enregistrement en évolution au Bureau du droit d'auteur des États-Unis, et le nom de votre produit est soumis au même processus de vérification des marques que toute autre marque. Nous constituons le portefeuille de PI qui protège ce que vous avez créé et résiste aux vérifications préalables lors des levées de fonds et des acquisitions.

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Ai-je besoin d'une politique de gouvernance de l'IA si mon entreprise est en phase de prédémarrage?

Si vous avez des employés ou des sous-traitants qui utilisent des outils d'IA quotidiennement, oui — au minimum une politique d'utilisation acceptable de l'IA. Si votre produit inclut des fonctionnalités d'IA, vous avez besoin d'une charte de gouvernance avant le premier accord d'entreprise ou le premier cycle de vérification préalable des investisseurs. Le coût de l'absence de documentation de gouvernance n'est pas des amendes réglementaires. C'est la transaction qui se bloque quand les achats demandent un document que vous n'avez pas.

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Quelles réglementations sur l'IA s'appliquent à mon entreprise en ce moment?

Cela dépend de l'endroit où se trouvent vos utilisateurs et de ce que fait votre IA. La Loi IA européenne s'applique si votre IA touche des utilisateurs européens, quel que soit votre siège social. Les projets de loi californiens sur la transparence des médias synthétiques (SB 942 et AB 2655) s'appliquent au contenu généré par l'IA. La Loi IA du Colorado SB 24-205 cible les systèmes de prise de décision conséquente. Au Canada, la LIAD est en cours d'élaboration et les obligations transfrontalières en matière de données de la Loi 25 du Québec s'appliquent dès maintenant. Nous cartographions votre empreinte réglementaire spécifique en fonction de votre produit, de vos utilisateurs et de vos juridictions.

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Mes données d'entraînement sont-elles légalement sécurisées?

Peut-être — mais cela nécessite une analyse. Le droit d'auteur sur les données d'entraînement IA est activement contesté aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Canada, avec des tribunaux et des législatures qui parviennent à des conclusions différentes. La question dépend de la provenance des données, de la permission accordée par les licences pour l'entraînement IA, de la qualification des données comme données personnelles en vertu du RGPD, du CCPA ou de la Loi 25 du Québec, et de l'applicabilité de l'utilisation équitable à votre cas précis. Nous examinons la provenance de vos données et documentons l'analyse afin que vous disposiez d'une position défendable.

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Mon IA génère du contenu — qui en est propriétaire?

La réponse dépend de trois variables : la quantité d'apport créatif humain dans la production du résultat, les conditions du fournisseur d'IA concernant la propriété des résultats, et le droit d'auteur applicable. Le Bureau du droit d'auteur des États-Unis n'enregistre pas les œuvres purement générées par l'IA qui manquent d'une contribution créative humaine significative. La plupart des contrats de fournisseurs d'IA attribuent les droits sur les résultats au client, mais conservent des droits d'entraînement et de contrôle qualité sur les données saisies. Un mémorandum de propriété de la PI documente l'analyse et vous fournit une réponse défendable pour les vérifications préalables des investisseurs et des entreprises.

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Que couvre un accord de traitement des données pour une entreprise d'IA?

Un ATD régit la manière dont les données personnelles sont traitées — par vous, par vos fournisseurs d'IA et par tout sous-traitant ultérieur utilisé par votre modèle. Pour les entreprises d'IA spécifiquement, il aborde si des données personnelles entrent dans votre pipeline d'entraînement, les obligations de divulgation qui s'appliquent lorsque des données personnelles influencent les résultats de l'IA, et les mécanismes de transfert transfrontalier nécessaires lorsque des données européennes transitent par un modèle hébergé aux États-Unis. Nous rédigeons des ATD destinés aux clients, révisons les ATD des fournisseurs et établissons le calendrier des sous-traitants ultérieurs requis par les achats d'entreprise.

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Comment savoir dans quel niveau de risque je me situe au titre de la Loi IA européenne?

La Loi IA européenne classe les systèmes d'IA comme : risque inacceptable (interdit), risque élevé (obligations les plus lourdes), risque limité (obligations de transparence) ou risque minimal (aucune exigence obligatoire). Les systèmes à risque élevé comprennent ceux utilisés dans la sélection d'employés, l'éducation, l'évaluation de la solvabilité, la biométrie et les infrastructures critiques. La plupart des IA grand public ne sont pas à risque élevé, mais l'exercice de classification est requis avant de pouvoir le confirmer. Nous produisons un mémorandum de classification des risques qui cartographie vos fonctionnalités d'IA spécifiques aux catégories de l'Annexe III de la Loi IA européenne et documente la détermination.

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Les entreprises d'IA en Californie font-elles face à des règles différentes des autres États?

Oui. La Californie a superposé des lois spécifiques à l'IA à son droit de la protection de la vie privée existant. Le CCPA/CPRA régit la prise de décision automatisée et le profilage avec des droits d'exclusion. La California AI Transparency Act exige la divulgation de la provenance des grands fournisseurs d'IA. AB 2655 et SB 942 imposent des obligations d'étiquetage des médias synthétiques. Le débat sur la gouvernance de l'IA en Californie continue d'évoluer à chaque session législative. Les entreprises opérant en Californie font face à l'environnement de conformité à l'IA au niveau de l'État le plus dense aux États-Unis.

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